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頭版新聞——
加快步伐實現“兩個轉變”
6 月28 日，在北碚縉雲山召開了企管係統半年總結會，會議由控股人力資源部部長王躍節主持，控股運營、人資、辦公室及各子公司企管係統副科級幹部14 人到場參會。
會上，大家客觀地總結了上半年工作，並對存在的問題進行了深刻反省：各公司都加強了人才的引進，生產、采購和管理等流程和人員的優化，一線員工技能和素質的提升等，實現了技能目視化。汽車正在為涪陵基地投產做好了人力、管理、團隊建設和運營等方麵的準備;摩托車公司正在推進020、F2C 戰略、意大利國產化、 ATV 項目立項等重大產品規劃工作;農機公司正緊密鑼鼓為明年新廠房的全麵投產做好人、財、物、流程、供銷和後勤服務等各項準備。
下半年，汽車重點關注新品研發和涪陵基地建設進度，增加涪陵廠區的弱電設計，以及信息係統的建設，加強團隊文化建設;摩托車重點加強重大項目及其人員搭配、組織構建以及產品規劃工作，對公司組織架構及人員進行調整，進一步端正工作作風和態度;農機將加強關注明年公司新產品、新廠房以及需要論證的產品。
總裁助理周江文對各公司上半年的工作情況進行了分析和總結，他要求：企管係統的定位一定要清晰，他指出：下半年，各企管部要力求做到：加快步伐實現企管係統的“兩個”轉變，即各公司企管係統的管理工作，必須“從後勤向經營轉變，從形式向結果轉變”，使企管係統更好地成為領導的得力助手，有效地推動企業健康發展。
