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半年工作總結會綜述-董事長龔大興作重要講話
7月10-11 日，摩托車、汽車和農機公司在汽車公司一樓VIP 會議室相繼召開了半年總結會。會議由總裁助理周江文主持，董事長龔大興作了重要講話。控股和各子公司副課級以上幹部參會。
會上，控股公司總監以上的領導、各子公司總經理及其直管幹部對上半年的經營、利潤、成本控製、庫存、應收賬款、研發、生產、采購、質量等係統的指標及重點工作完成情況進行了總結分析，明確了下半年的工作重心。董事長龔大興、總裁助理周江文、技術顧問方金輝分別進行了點評。
最後，董事長龔大興強調了五個方麵的內容：一、全體幹部需要重新認識企業的使命、價值觀和願景。即在努力創造物質財富的同時，要豐富員工的精神生活，讓員工快樂工作,並認真踐行正直誠信、盡心盡職、客戶至上等企業核心價值觀;積極改善和提升產品、售後服務質量，努力實現“成為值得信賴並受人尊重的企業”願景。二、改善不適應當前發展需要的流程，幹部必須帶著解決問題的答案向上級領導匯報。三、找出經營下滑的根源。今年國內市場和發動機經營大幅下滑，一直沒有增長，要從公司層麵上去找原因，並提出解決方案。四、收購意大利項目。主要是從人才培養、高端技術引進、成本控製和品牌創新四個戰略方麵著眼，以確保摩托車能走在中國乃至世界前沿，在行業競爭中再保持10 年的優勢。五、第三次工業革命與互聯網思維，就是用自動化、智能化的設備推動中國製造業的轉型升級，把智能化的裝備製造與互聯網思維結合起來。
